Los trabajadores deben tener claros los logros que pueden alcanzar y los incentivos que de ellos se derivan: de esta manera se fomenta su integración en el corpus de la empresa y se trabaja en pro de su autorrealización. La asignación errónea de tareas es un problema que genera muchas dificultades: encargar trabajos por encima o por debajo de la capacitación de cada cual, o sobrecargar a un empleado, son muestras de algunos errores que se cometen con frecuencia.

Por otra parte, para que un trabajador no caiga en un estado de frustración es indispensable un clima de comunicación fluida y constante. De esta forma, en caso de que exista algún problema (ya sea personal o laboral) por parte del empleado, es posible discutirlo de manera amigable y sosegada con el responsable pertinente, que puede contribuir a buscar una solución eficaz.