No hay recetas fáciles para prevenir la frustración laboral. En la actitud de un trabajador hacia su empresa (y también hacia su trabajo) influyen muchos elementos, y no todos son controlables o cuantificables. No obstante, hay algunos factores que ayudan a crear un clima de trabajo propicio para el desarrollo de las tareas.

En primer lugar, es necesario que los responsables y jefes de equipo creen un entorno de trabajo cómodo y tranquilo. Es primordial evaluar de forma correcta y precisa las necesidades y las habilidades de cada uno de los empleados, puesto que hay que conseguir alcanzar unas condiciones en las que todos ellos puedan dar el máximo.